Vergaben für Großprojekte neu gedacht

Großprojekte gemeinsam und kooperativ mit den planenden und ausführenden Unternehmen umsetzen. Mit Mehrparteienverträgen zu mehr Termin- und Kostensicherheit und erfolgreicheren Projekten.

Nächster Termin:

Dienstag, 15.09.2026: 09:30 Uhr – 12:30 Uhr

Dr. Manuel Feller, LL.M. (Eur.), Rechtsanwalt, Fachanwalt für Vergaberecht, Europajurist (Univ. Würzburg), Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Hamburg

IPA – Integrierte Projektabwicklung

Q: Was ist IPA (Integrierte Projektabwicklung)?

IPA ist ein Projektabwicklungsmodell für komplexe Bauvorhaben, das auf einem Mehrparteienvertrag beruht. Kennzeichnend sind vertrauensvolle Kooperation, frühzeitige Einbindung aller Beteiligten und eine Ausrichtung der Anreizstrukturen auf die Projektziele. Ziel ist es, anspruchsvolle Projekte über kollaborative Arbeitsmethoden und passende Organisations- und Kommunikationsstrukturen erfolgreicher umzusetzen.

Q: Wie läuft ein IPA-Verfahren ab?

Ein IPA-Verfahren basiert auf der frühzeitigen Einbindung der Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette und auf einer kooperativen Projektorganisation. Dazu gehören kollaborative Arbeitsmethoden sowie Organisations- und Kommunikationsstrukturen, die eine konstruktive Projekt- und Vertragskultur unterstützen. Bei der Durchführung ist darauf zu achten, dass die Zusammenarbeit und die Anreizstrukturen konsequent auf die Projektziele ausgerichtet bleiben.

Q: Für welche Projekte eignet sich IPA?

IPA eignet sich vor allem für komplexe und anspruchsvolle Bauvorhaben, bei denen Termin- und Kostensicherheit eine große Rolle spielen. Das Modell ist auf Großprojekte ausgerichtet, bei denen herkömmliche Vertragsstrukturen häufig zu Kostensteigerungen und Terminverzögerungen beitragen. Für Projekte, die keine besondere Komplexität aufweisen, ist IPA nicht zwingend die passende Form der Abwicklung.

Q: Für wen ist IPA als Vergabemodell geeignet?

IPA richtet sich vornehmlich an Auftraggeber, die große Bauprojekte planen und umsetzen und alternative Wege zur klassischen Auftragsvergabe nutzen möchten. Geeignet ist es außerdem für Unternehmen, die sich an IPA-Verfahren beteiligen wollen. Vorkenntnisse in IPA sind nicht erforderlich, da es um ein Grundverständnis des Verfahrens geht.

Q: Worin unterscheidet sich IPA von herkömmlichen Vergabeverfahren?

IPA setzt im Unterschied zu konventionellen Modellen nicht auf die reine Verfolgung individueller Interessen, sondern auf eine vertrauensvolle Kooperation mehrerer Parteien. Während herkömmliche Vergabeverfahren oft auf Einzelleistungen oder GU/TU-Vergaben beruhen, arbeitet IPA mit einem Mehrparteienvertrag und gemeinsamen Anreizstrukturen. Dadurch sollen Projekte besser, schneller und kosteneffizienter umgesetzt werden.

Seminarinhalte

Komplexe Bauvorhaben sind häufig gekennzeichnet durch Kostensteigerungen und Terminverzögerungen. Eine Ursache hierfür liegt in der auf individuelle Interessenverfolgung ausgerichteten Vertragsstruktur konventioneller Abwicklungsmodelle. Bauherren und Auftraggeber versuchen stets, Lösungen hierfür zu finden und bei Großprojekten mehr Sicherheit zu erlangen. Was zunächst mit Partnering-Modellen begann, wird durch IPA verbessert und fortgeführt. Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Projektabwicklungsmodell mittels eines Mehrparteienvertrags, das auf einer vertrauensvollen Kooperation und frühzeitiger Einbindung aller Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette beruht. IPA zielt darauf ab, anspruchsvolle Bauvorhaben erfolgreich zu realisieren, indem es über neue Vergabe- und Vertragskonzepte Anreizstrukturen schafft, die auf die Umsetzung der Projektziele ausgerichtet sind. Maßgeblicher Bestandteil sind kollaborative Arbeitsmethoden sowie Organisations- und Kommunikationsstrukturen zur Schaffung einer konstruktiven Projekt- und Vertragskultur. International wird dieses Modell bereits seit geraumer Zeit genutzt. In Deutschland erwacht dieses Modell hingegen erst seit ein paar Jahren sehr langsam aus seinem Dornröschenschlaf, bietet für Großprojekte aber große Chancen.

Das Seminar erläutert, was IPA ist und wie ein IPA-Verfahren abläuft, sowie wofür IPA genutzt werden kann und für welche Projekte sich IPA-Verfahren eignen (und für welche nicht). Das Seminar möchte das Bewusstsein für IPA wecken und Auftraggebern neben der klassischen Vergabe von Einzelleistungen oder GU/TU-Vergaben eine neue Option aufzeigen, Großprojekte besser, schneller und kosteneffizienter umzusetzen. Ziel des Seminars ist es, sowohl für Auftraggeber als auch Unternehmen ein Grundverständnis für IPA-Verfahren zu vermitteln.

Agenda

Was ist IPA?
- Vorstellung und Beschreibung des IPA-Verfahrens
Warum IPA?
- Vor- und Nachteile eines IPA-Verfahrens
- Vergleich von IPA-Verfahren zu herkömmlichen Vergabeverfahren
IPA? Wofür?
- Welche Projekte eignen sich für IPA-Verfahren und welche nicht?
Wie geht IPA?
- Ablauf eines IPA-Verfahrens
- Worauf muss man bei Durchführung eines IPA-Verfahrens achten?

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich vornehmlich an Auftraggeber, die große (Bau-)Projekte planen und umsetzen wollen und die bereit sind, alternative Wege zur klassischen Auftragsvergabe zu beschreiten. Das Seminar richtet sich aber auch an Unternehmen, die sich an IPA-Verfahren beteiligen wollen. Das Seminar setzt keine IPA-Erfahrung voraus, sondern vermittelt die Grundlagen rund um und ein Grundverständnis für IPA-Verfahren.